2月7日下午，武汉园发公司召开2024年度工作会议暨职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实城建集团年度工作会精神，总结2023年度各项工作，表彰先进，分析当前形势，安排部署2024年重点工作。武汉城建集团总经理助理，武汉园发公司党委书记、董事长张自安出席会议并讲话，武汉园发公司党委副书记、董事、总经理邓超作《武汉园发公司2023年度工作报告》，武汉园发公司党委委员、纪委书记叶昌程主持会议。

会上，张自安作了题为《笃行实干求突破 聚势谋远开新局 辰龙而上奋力谱写武汉园发公司高质量发展新篇章》的报告，充分肯定了过去一年武汉园发公司全体干部职工努力拼搏所取得的成果，深刻分析了当前面临的形势和存在的主要问题，系统谋划了2024年重点工作思路。

张自安指出，2023年是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是武汉园发公司爬坡过坎、积蓄能量，提质增效、稳中求进的攻坚之年。在城建集团党委的正确领导下，武汉园发公司广大干部职工团结一心、苦干实干，破困局、应变局，干成了许多打基础、利长远的大事实事，实现全年工作精彩收官。

张自安强调，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是国企改革深化提升行动落地实施的攻坚之年，做好今年的各项工作意义重大。园发公司要回应集团对变化与革新的期待，把握“稳中有进、以进促稳、先立后破”的总要求，坚持以改革创新破局开路，突出发展的质量和效益，一鼓作气、破浪前行、闯关夺隘，奋力开启武汉园发公司高质量发展的新征程，为城建集团从城市建设者向城市综合运营商转变贡献力量，书写武汉市生态运营主力军的全新篇章！

实施“五大工程”，保持稳定的态势。要实施“党建引领”工程，以高质量党建引领高质量发展。始终把党的政治建设摆在首位，树立实干导向，注重在经营管理、项目建设、维护和谐稳定等重大任务中考察识别干部。要实施“差异化考核”工程，用活用好考核“指挥棒”。改变以往“一把尺子”量到底的单一考核方式，树牢“以考核定实绩、用实绩论英雄”的导向，不断提高考核工作精准化和科学化水平。要实施“集约管理”工程，发挥资金资产规模管理优势。园发公司上下要树立“经营性现金流为王”的意识，强化风险防范，加强现金流管理，实施资金、资产集约化管理。要实施“降本增效”工程，提升精细化管理能力。树牢精打细算的节俭之道，科学合理制定2024年成本费用控制计划，确保收支实现全过程、全要素控制。要实施“规范管理”工程，提升标准化治理能力。健全系统完备的现代企业制度体系，完善公司治理结构和运营机制，确保公司治理的框架体系、推进原则与运行更加清晰有效。

开展“五大突破提升行动”，保持拼搏的劲头。要聚力转型，开展“品牌升级”突破提升行动。要坚持不懈推动高质量发展，要把重点放在推动产业结构转型升级上，加快新旧动能转换，推动经济发展实现量的合理增长和质的稳步提升。要聚力改革，开展“产品创新”突破提升行动。积极应对市场竞争和风险挑战，开拓创新，抢占先机，不断提升自身核心竞争力。要聚力发展，开展“招商引资”突破提升行动。要紧盯重要闲置资产，分类盘活，为闲置资产“开处方”，精准招商，为存量资产“找婆家”。要聚力创优，开展“品质改善”突破提升行动。要不断提升产品品质和服务能力，进而提升客户满意度和企业竞争力，树立良好的品牌形象。要聚力攻坚，开展“啃硬骨头”突破提升行动。要聚焦重点任务攻坚，不断提高广大干部职工干事创业能力，改进工作作风，持续增强公司内生动能，助力公司高质量发展迈进新征程。

邓超作了《武汉园发公司2023年度工作报告》，总结回顾了2023年主要工作，安排部署了2024年经营工作任务。他指出，2023年是武汉园发公司改革发展取得非凡成果的一年，在集团党委的坚强领导下，全体干部职工凝心聚力、踔厉奋发，强基础、抓管理、提品质、拓市场，圆满实现了各项任务目标。他强调，2024年，武汉园发公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实集团党委的各项决策部署，统筹推进业务转型与创新发展，提高市场竞争力和管理效能，奋力谱写武汉园发公司高质量发展新篇章。

叶昌程宣读《关于表彰2023年度优秀员工的通知》。他强调，各部门、各子公司要把学习贯彻落实此次会议精神作为当前的重要任务，及时传达、深入领会、牢牢把握会议精神，把广大干部职工的思想认识统一到公司战略部署中来，坚定发展信心，锚定工作目标，铆足干劲，勇毅前行，以优异成绩持续为公司高质量发展做出更好的成绩！

会上，武汉园发公司领导班子为优秀员工颁奖，职工代表书面审议了《武汉园发公司2023年度工会工作报告》。优秀员工代表张凡、杨璇、吴猜分别作了经验交流发言。各子公司主要负责人针对2024年经营管理指标及工作思路作表态发言，结合2023年主要成绩和亮点特色，谈思路、讲措施，进一步谋划展望2024年重点工作，为2024年度工作开好局起好步打下坚实基础。

张自安分别与汉口里公司（长江文明馆公司）、园博婚礼公司签订了《2024年度经营管理目标责任书》；邓超分别与园博汽车公司、园林建管公司签订了《2024年度经营管理目标责任书》。

武汉园发公司全体领导班子、各部门负责人，各子公司中层以上领导干部、全体优秀员工、职工代表等近100人参加会议。